監査役向けサポート
SERVICE
監査体制の整備支援
監査役には経営の健全性を担保し、企業グループ全体の統制を確保する役割が求められます。リスクアプローチに基づきグループ全体の統制が確保できるよう機能・手続の強化、内部監査部門等との連携方法等について、多くの上場会社での会計監査に基づく経験から会社に適した体制の支援を行います。
- 監査役会の機能強化
- 内部監査の高度化、グローバル内部監査基準対応
- 内部統制部門、内部監査部門との連携、社外役員との連携強化
- 監査方針の策定と実行支援、リスクベース監査の導入
- 監査手続の高度化
- 子会社リスクの可視化
- 通報案件への対応支援
会計監査人との連携支援
監査役にとって、適切な監査の確保に向けて会計監査人との連携は不可欠です。情報交換すべき具体的な手法やコーポレートガバナンス・コードで求められている会計監査人の選定及び評価基準の具体的な手法等について支援をします。
- 会計監査人の評価手法及び建設的対話促進手段の構築
- 会計監査人の変更手続支援
研修・勉強会の実施
基準等の改定や監査実務の最新動向についての理解を深めることが、監査役監査、内部監査の有効性を高めることになるため、他社事例や最新動向に詳しい専門家がわかりやすく解説いたします。
- 監査役・内部監査部門向けの実務研修と最新動向の共有